Què fa una consultoria tecnològica per una pime?

Ordenar decisions. Mira com es treballa, quines eines hi ha i quines dades es fan servir, i retorna un pla: què convé canviar primer, què es pot deixar com està i quant costa cada pas. La diferència amb una auditoria tècnica és que no s'atura al diagnòstic de sistemes: arriba fins a la decisió de negoci.

En què es diferencia d'una consultora gran?

En què no hi ha capes. Qui fa el diagnòstic és qui sap construir el que recomana, i qui construeix és el mateix equip. Això fa el pla més realista —no recomana el que no se sap fer— i més barat d'executar, perquè no hi ha traspàs entre qui pensa i qui fa.

Hem de contractar l'execució amb vosaltres?

No. El pla és vostre i està escrit perquè el pugui executar el vostre equip o un altre proveïdor. Un diagnòstic que només serveix si l'executa qui l'ha fet no és un diagnòstic: és un pressupost disfressat.

Podeu fer de responsable tècnic extern?

Sí. És l'acompanyament: una quota mensual amb hores incloses per revisar propostes de proveïdors, preparar el que calgui contractar i seguir l'execució. Sense permanència: es cancel·la avisant amb trenta dies.

Quant costa el diagnòstic?

Té un preu tancat, que es diu a la primera conversa, quan ja sabem la mida de l'empresa i què cal mirar. Mai no es factura per hores obertes: si el diagnòstic s'allarga, s'allarga pel nostre compte.

Servei — Consultoria tecnològicaDecidir abans de comprar

Consultoria tecnològica que també construeix

Decidir quina tecnologia necessita la teva empresa —i quina no— amb qui després la pot construir. Un diagnòstic d'una o dues setmanes, un pla ordenat per retorn i, si cal, direcció tècnica mentre s'executa.

Condicions

Termini: Diagnòstic en una o dues setmanes. L'acompanyament, després, per mesos.
Preu: Tancat abans de començar i dit a la primera conversa. Mai per hores obertes.
Compromís: Cap. El pla és vostre i el podeu executar amb qui vulgueu.

Demana el diagnòstic

Gairebé cap empresa arriba sense tecnologia: arriba amb massa i mal repartida. Cinc subscripcions que no es parlen, un ERP que només sap fer servir una persona, dades copiades a mà d'un lloc a l'altre i dues proves d'intel·ligència artificial que ningú no ha mesurat. El problema no són les eines. És que ningú no ha decidit com encaixen.

Una consultoria que només lliura un informe deixa la feina a mitges, i una que només recomana el que fabrica tampoc no és de fiar. Aquí es diagnostica sabent construir —disseny, programari i IA—, i per això el pla diu també el que no cal comprar.

Per a qui és

Empreses de deu a dues-centes persones que han crescut més de pressa que les seves eines.
Direccions que han de decidir sobre intel·ligència artificial i no ho volen fer ni a cegues ni per por.
Equips amb ERP, CRM i fulls de càlcul que no comparteixen dades.
Qui demanarà un ajut públic —el Bo d'IA, quan es convoqui, o els cupons d'ACCIÓ— i hi vol arribar amb el projecte definit.

Què inclou

Diagnòstic

Un mapa de com es treballa avui. Processos, sistemes i dades: on se'n va el temps, què es fa dues vegades a mà i quina informació no arriba a qui la necessita.

Arquitectura

Què es compra, què s'integra i què es construeix. Amb el cost de cada opció al costat. Si una eina de catàleg resol el problema, es diu, encara que no la fem nosaltres.

Intel·ligència artificial

On aporta i on no. Quines tasques pot fer un model, amb quina fiabilitat, quant costa cadascuna i què obliga el reglament europeu d'IA a qui la fa servir.

Risc i compliment

El que té data. Seguretat, protecció de dades, accessibilitat del web i de la botiga —obligatòria des de juny de 2025— i l'adaptació del sistema de facturació a Verifactu, que les societats han de tenir a punt l'1 de gener de 2027.

Direcció tècnica

Algú tècnic del vostre costat. Després del diagnòstic, si es vol: revisar pressupostos de proveïdors, preparar plecs, seguir l'execució i dir que no quan alguna cosa no encaixa. Per quota mensual i sense permanència.

Què es lliura

Un informe que s'entén sense ser tècnic: què hi ha, què hi falta i què hi sobra.
Un pla per fases, ordenat per retorn, amb l'esforç i el cost estimat de cadascuna.
La llista del que no cal comprar, que sol ser la part que més s'agraeix.
Una sessió per revisar-lo i decidir junts què hi entra i què no.

El que ens pregunten

Què fa una consultoria tecnològica per una pime?: Ordenar decisions. Mira com es treballa, quines eines hi ha i quines dades es fan servir, i retorna un pla: què convé canviar primer, què es pot deixar com està i quant costa cada pas. La diferència amb una auditoria tècnica és que no s'atura al diagnòstic de sistemes: arriba fins a la decisió de negoci.
En què es diferencia d'una consultora gran?: En què no hi ha capes. Qui fa el diagnòstic és qui sap construir el que recomana, i qui construeix és el mateix equip. Això fa el pla més realista —no recomana el que no se sap fer— i més barat d'executar, perquè no hi ha traspàs entre qui pensa i qui fa.
Hem de contractar l'execució amb vosaltres?: No. El pla és vostre i està escrit perquè el pugui executar el vostre equip o un altre proveïdor. Un diagnòstic que només serveix si l'executa qui l'ha fet no és un diagnòstic: és un pressupost disfressat.
Podeu fer de responsable tècnic extern?: Sí. És l'acompanyament: una quota mensual amb hores incloses per revisar propostes de proveïdors, preparar el que calgui contractar i seguir l'execució. Sense permanència: es cancel·la avisant amb trenta dies.
Quant costa el diagnòstic?: Té un preu tancat, que es diu a la primera conversa, quan ja sabem la mida de l'empresa i què cal mirar. Mai no es factura per hores obertes: si el diagnòstic s'allarga, s'allarga pel nostre compte.

Com es contracta

Tots els serveis segueixen el mateix recorregut: un diagnòstic breu, la construcció amb lliuraments cada setmana i, si es vol, el manteniment.

Serveis relacionats

En parlem?

Explica'ns què et roba hores — o què vols construir.